6月24日下午，主題為“移動互聯(lián)網(wǎng)+媒體”的2015移動互聯(lián)發(fā)展論壇在京舉行。

    當下，傳統(tǒng)媒體的移動轉型進入深水區(qū)：官方微博、微信成為“標配”，移動新聞客戶端也呈現(xiàn)多點開花局面。人民日報客戶端主編劉曉鵬介紹了人民新聞客戶端的運營情況始終圍繞三個問題：是否了解用戶、依靠什么吸引用戶以及依靠什么留住用戶。人民日報客戶端上線一年來發(fā)生了三大改變，一是生產模式的改變。人民日報的記者、編輯已經開始適應從為報紙生產轉向為移動端生產；二是與用戶的連接模式從簡單粗放轉為直接、緊密、實時；三是內容模式轉為既提供優(yōu)質內容又提供特色服務。  

    清華大學新聞與傳播學院教授彭蘭作了題為《移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三個關鍵詞》的演講，教授表示，當下討論移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體轉型有三個關鍵詞值得注意：一是產品結構，二是場景，三是入口。移動互聯(lián)網(wǎng)的產品類型包括接入產品、關系產品、服務產品和內容產品。當下新聞客戶端對于關系能量的挖掘以及和服務產品之間的連接仍然有待提高。

    而清華大學新媒體指數(shù)總監(jiān)郎清平介紹，通過對110家樣本媒體調查發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體微信、微博、客戶兩微一端的開通率分別是96.36%，95%和60%，一共有66家媒體完成了兩微一端布局，這也代表著將近三分之一還沒有完成兩微一端媒體融合的過程。與此同時，媒體移動端運營也普遍存在著人員不足的問題，絕大數(shù)的媒體運營人員為1到2人，僅有6.36%的媒體運營人員超過十人。

    來自業(yè)界和學界的專家們分享了他們對于“移動媒體未來”的看法。未來，傳統(tǒng)媒體發(fā)展新媒體面臨的重大問題在于融合，也就是如何實現(xiàn)網(wǎng)站、客戶端、電視臺之間的關系，破解生產關系和人事關系困局。未來，傳統(tǒng)媒體新媒體平臺的盈利主要取決于以下三個方面，一是是否能為典型用戶提供個性化服務；二是需要關注媒體生態(tài)，包括媒體的品牌價值和平臺功能， 內容在當下并不稀缺，關鍵主流媒體如何運營好自身生態(tài)，充分發(fā)揮傳播正能量的能力。 第三是通過數(shù)據(jù)化或者機器化，降低人工在整個新聞生產流程當中的一種付出，提升機器的比例。

    這次峰會有來自多所高校和研究機構以及傳統(tǒng)媒體和新媒體的百余位嘉賓出席了。論壇現(xiàn)場同時發(fā)布了《中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告（2015）》，今年已是該報告連續(xù)第4年發(fā)布。